Comme dans toute association, il est notoire que

- seule une poignée de volontaires sont réellement actifs,

- le plus grand nombre reste en position d’observateurs plus ou moins critiques,

- les cotisations sont toujours trop chères !

Nous avons pu constater que l'efficacité des Unions Commerciales dépendait largement du nombre d'acteurs opérationnels.

Le nombre des sujets à traiter est vaste et il importe que les taches soient réparties en fonction des compétences ce qui implique la présence d'une équipe dirigeante soudée et dynamique, d'une organisation interne effective..

Cette multiplicité des compétences et des taches peuvent être utilement exercés avec le concours d'assistances extérieures, le partenariat d'entités spécialisées ou non.

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